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修水数码相机

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简述信息一览：

工会端午节活动方案如下：活动目的感谢全体员工一年来的辛勤付出。让员工在繁忙的工作之余，享受别样的企业文化与乐趣。增进企业与员工间的情感联系，提升企业知名度与社会效益。

在活动结束后，对活动进行总结和评估，分析活动的成功经验和不足之处。收集参与者的反馈意见，为今后的活动策划提供参考。对活动进行宣传报道，扩大活动的影响力。

（图片来源网络，侵删）

端午节晚会主题活动策划方案：活动主题 “粽叶飘香，共度端午”：旨在通过包粽子活动，让全体员工感受传统节日的魅力，增进团队凝聚力。活动目的感受节日内涵：让员工深入了解端午节的传统文化和习俗。学习包粽工艺：锻炼员工的动手能力和学习能力。

以下是几个创意的端午活动策划团建方案：端午游园——“寻粽记” 内容：该方案融入了射五毒、投壶等传统游戏，以及包粽子等活动。通过这些游戏和活动，可以让员工在欢乐中体验端午节的传统文化。特点：营造家的温馨氛围，增强员工之间的互动和交流。

公司端午节活动策划方案5 活动主题粽叶飘香，自包米粽，共度端午，互赠祝福活动目的通过亲自动手包粽子，让全体员工能更真切的去感受中国传统节日的内涵，了解更多具体的工艺，比如包粽子的方法和馅料的搭配等等，以轻松的方式进一步锻炼全体员工的动手能力和学习能力。

（图片来源网络，侵删）

1、【篇一】销售奖励方案在端午节期间举行互动，是为了让所有员工通过活动增强对公司的归属感，同时团结同时，努力工作吗，传承中国传统文化让节日期间员工快乐工作。活动地点维也纳酒店福华路店。参与人员 xxx全体员工。

2、篇一：销售激励方案为促进固定高消费群体的培养，推动公司经营发展，决定开展全员售卡活动，并为确保活动积极性，遵循多劳多得原则，特制定如下销售提成方案。

3、销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。

4、销售人员操作结果高于规定付款方式折扣率的，按其差率的50%计提奖金。（3）提前收款奖销售人员根据定购合同确定的付款日期，若提前10天收到房款，则按实际收到房款折算成面积，按5元/m支付奖金，提前收款时间每递增5天，折算到每平方米的提奖标准增加5元/m。

5、分三等3∶5∶2。（2）对参加市统一调研考试实施达标考核奖励和调研考试中单班学科获全市前十名的实施特殊贡献奖励，按人均每月20元计算。（3）对班主任工作实施过程管理奖及其它部门工作优秀奖，按人均每月30元计算。销售绩效考核方案4 绩效考核总则为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。

6、年终奖金分配方案篇1 第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员第三条实施办法（具体内容）奖金总额管理销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

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