汽车美容最新制度

今天给大家分享汽车美容最新制度，其中也会对汽车美容政策的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、汽车美容店人员管理制度和章程
• 2、汽车美容的环境保护和管理制度是什么?
• 3、洗车行业管理制度
• 4、汽车美容店长工作计划内容
• 5、汽车美容规章制度

汽车美容店人员管理制度和章程

公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

开家汽车美容店需要办理的手续 材料准备，1申请个体工商户必须具备的材料，1身份 证明，从业人员身 份证，2职业状况证明，3经营场地 证明；租房 协议，产权 证明，如果利用公用空地路边，必须有市政，城管，土地管理部门批准件，或者许可证。4从事品牌企业专卖应提供委托企业的证明 材料。

汽车美容店规模有大小之分，故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原则，一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工，至于人员数量的安排，可根据美容店自身情况而定。

开业，是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项，由于不同汽车美容店经营管理模式不同，经营规模和投入的人力、财力、物力有别，因此，事先准备的程度因人而异。

一般来说开洗车店都会做上汽车美容，需要的设备有高压清洗机、发泡机、打蜡机、抛光机、甩干机、吹干机等设备，这些设备所需要的费用大概在5万左右。

汽车美容的环境保护和管理制度是什么?

1、汽车维修清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地整洁。这不仅可以防止污水污染，还能保证维修工作的顺利进行。 维修场地应保持清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。

2、保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

3、汽车美容装潢店管理制度建议：员工行为规范 尊重与合作：员工应互尊互爱，齐心协力，尊重上级，不得越级打小报告，有建议或想法应书面提交。服从管理：服从分配和管理，不得损毁公司形象或透露公司机密。工作纪律 准时上下班：严格遵守工作时间，不得迟到、早退或旷工。

4、第一章 汽车美容店店长的资质 店长的职责★五项基本职责（1） 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。（2） 管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

5、建立客户档案 汽车美容店应在日常经营记录的基础上，通过专业的汽车美容管理软件做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系，又能够准确地计算各种消费积分。美容店可制定会员制营销，***用积分制度***客户到店消费。

6、环境保护许可证：洗车过程中可能会产生废水及废物，因此需要获得环境保护许可证，确保洗车场的运营符合环保要求。 水、电、燃气等基础设施使用许可证：如果洗车场依赖水、电、燃气等基础设施，需申请相应使用许可证以确保合法使用。

洗车行业管理制度

1、洗车场管理制度：作息制度（一）、公司上班时间为8：20～17：30、值班人员上班时间为8：20～18：00（二）、每月休息日2天（三）、考勤统计及评价公司综合部负责每月度考勤统计表。考勤奖惩办法。洗车人员考勤严格按照公司考勤管理制度执行，若有违反考勤制度进行将进行处罚。

2、车辆管理 车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由办公室具体负责实施。调派车辆原则 先急后缓，优先案件查办，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。车辆使用管理 （一）没有派出的公务车辆原则上必须停放在单位停车场或指定停车点。

3、洗车时间随季节的变化做相应的调整。 ***取轮换休班制，每人每月休2-4天，休息日加班按照劳动法规定发放工资。 严格执行签名上岗的工作制度，严禁代签、涂改、补签，如有发现每次扣款50元，没签到的扣除当日薪金。 每天必须完成当日的一切工作，由店长宣布下班。

4、制定洗车场员工规章制度时，需要注意以下事项：洗车流程规范 明确操作步骤：详细规定从车辆进场到离场的每一步操作流程，如确认车辆状态、冲洗、打泡沫、二次冲洗、擦干、内部清洁等，确保每一步都有明确的标准和要求。

5、遵守公司各项规章制度。服从主管工作安排，圆满完成各项工作任务。必须严格按部门工艺程序施工作业。安全管理 主管对参与本部门施工项目的人及车员财物安全管理责任，保证做到“防火、防电、防水、防盗”。

汽车美容店长工作***内容

汽车美容店长工作***内容主要包括以下几点：销售与运营***：负责制订并实施汽车美容店的运营发展***，确保***经过总部总经理批准后得到有效执行。依据总部下达的各项经营指标，努力保持连锁店良好的销售业绩。制度与效率提升：制订并完善店内各项规章制度，旨在提高工作效率并控制成本指标。

监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；9） 合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；10） 防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；11） 制定合作店的培训***，带动员工同步增长；12） 与当地***维持良好关系；13） 制定各种促销活动***方案；14） 及时向总部反馈销售信息。

要做一个成功的汽车美容店的店长，需要做到以下几点： 明确角色定位与职责 代表者：作为公司的代表者，处理与顾客和社会相关部门的公共关系，维护店铺形象。 指挥者：安排好店面的各项工作，指挥员工按照规范标准和***要求开展业务活动。

汽车美容规章制度

经营项目确定 洗车与美容：确定以洗车和美容为主业，具体项目包括新车开蜡、汽车封釉美容、漆面打蜡等。 拓展项目：考虑未来可能拓展的项目，如底盘装甲、汽车内饰***等。 员工招聘与培训 招聘熟练工人：多招熟练工人以快速进入工作状态，并安排其培训新手。

技术施工部分则详细讲解了太阳膜安装技巧、底盘装甲施工流程、封釉施工流程、标准专业洗车流程、音响安装、隔音工程、检查调整气门间隙等。管理表格部分包括贵宾登记表、顾客投诉登记表、返修单、客户意见单、客户档案以及汽车美容养护门店三十六项免费检测表。

人员组成情况及服务规范、规章制度；租门面。这个就不多说了，只需要在一个车流量较大、方便停车的地方开店即可。购买设备、雇员工。购买洗车设备，和雇员汽车员工，有这些才能正式开店，需要注意的是，最好雇用懂行的员工。其次，投资费用分析。

如果因为没有技术而导致服务没有办法做的话，建议参加汽车美容技术培训提升店铺的技术，维持服务的进行成功的汽车美容店离不开员工的辛勤付出和努力，众人拾柴火焰高。设计人员架构，根据之前市场调查当地从业者的薪酬方面数据，初步设计出，工资架构和汽车美容店的规章制度。

可以虽然劳动法没有规定，但公司内部规章制度可以对员工的行为、举止，仪态等作出必要的规定。

发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务，提高效益和档次。 人员管理 专（兼）职收银员现场收费，每日应核对电脑记录以健全财务管理。

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